單位要組織一次隊伍建設的培訓,領導讓你負責,你如何開展?
2021-09-18 08:48:00 |文章來源:華圖教育|事業(yè)單位考試網
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單位要組織一次隊伍建設的培訓,領導讓你負責,你如何開展?
參考解析:
要想成為一個優(yōu)秀的團隊,組織隊伍建設的培訓是必不可少。它能夠讓單位的同事彼此信任,從而提高凝聚力和競爭力,合力把單位工作做好。因此領導讓我負責此事,我一定盡全力將它組織好。
第一,確定隊伍建設培訓方案。我會和幾名同事組成團建小組,討論并制定隊伍建設實施方案,內容包括時間、地點、團建游戲、物資準備及突發(fā)事件應急預案等。做好預算,報領導審批。
第二,發(fā)布團建通知,確定參與人數(shù)。我會在單位內部公告欄和微信群等發(fā)布通知,告知大家此事,除值班人員外,鼓勵大家積極參與。并要求各部門統(tǒng)計參與人數(shù),確定參與此次人數(shù)。然后根據人數(shù)確定房間數(shù)和運送大巴車輛數(shù)。
第三,設計團建內容,請團建方面的專家向我們講述團建游戲中幾個極具代表性的游戲:“共建家園”是大家都被蒙上眼睛,在無法預測外界的情況下,對小組內組長的指導能力尤為重要?疾榇蠹业姆䦶念I導,才能順利完成任務的能力;“翻越電網”僅靠個人無法翻越,需要依靠大家的力量。告知大家團結的重要性;“大雁飛行”團隊協(xié)作下每個人都能有所收獲。告知大家相互協(xié)作的重要性。并解釋說明團建過程需要注意的一些事項事項,尤其是安全問題。
第四,活動過程中,我們要分成幾個小組,每組選出組長來引領整個任務的完成過程中,協(xié)調好各方的意見,達到最優(yōu)化的解決方案。同時每次游戲后要總結學到了什么,失敗的原因是什么,怎樣才能做的更好。要保證大家在活動過程中的安全,對于活動過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件,按照突發(fā)事件處理方案做好處理工作。同時,安排工作人員對活動過程中精彩瞬間進行拍照,為后面的宣傳做好素材收集工作。并在最后完成時,讓同事們緊閉雙眼伸出雙手去感知,安排領導手捧鮮花到每位工作人員面前向他們說辛苦了。
團建活動結束后,要求大家每人寫一篇關于此次團建活動的心得體會,上交以后,篩選幾篇優(yōu)秀文章上傳到單位網站,并為下次舉行類似活動積累經驗。同時總結此次團建活動的教訓和經驗,避免同樣的問題在下次發(fā)生。
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