事業(yè)單位面試試題：單位要組織一次隊伍建設培訓，領導讓你負責，你如何開展？

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單位要組織一次隊伍建設的培訓，領導讓你負責，你如何開展?

參考解析：

要想成為一個優(yōu)秀的團隊，組織隊伍建設的培訓是必不可少。它能夠讓單位的同事彼此信任，從而提高凝聚力和競爭力，合力把單位工作做好。因此領導讓我負責此事，我一定盡全力將它組織好。

第一，確定隊伍建設培訓方案。我會和幾名同事組成團建小組，討論并制定隊伍建設實施方案，內(nèi)容包括時間、地點、團建游戲、物資準備及突發(fā)事件應急預案等。做好預算，報領導審批。

第二，發(fā)布團建通知，確定參與人數(shù)。我會在單位內(nèi)部公告欄和微信群等發(fā)布通知，告知大家此事，除值班人員外，鼓勵大家積極參與。并要求各部門統(tǒng)計參與人數(shù)，確定參與此次人數(shù)。然后根據(jù)人數(shù)確定房間數(shù)和運送大巴車輛數(shù)。

第三，設計團建內(nèi)容，請團建方面的專家向我們講述團建游戲中幾個極具代表性的游戲：“共建家園”是大家都被蒙上眼睛，在無法預測外界的情況下，對小組內(nèi)組長的指導能力尤為重要�？疾榇蠹业姆�從領導，才能順利完成任務的能力;“翻越電網(wǎng)”僅靠個人無法翻越，需要依靠大家的力量。告知大家團結的重要性;“大雁飛行”團隊協(xié)作下每個人都能有所收獲。告知大家相互協(xié)作的重要性。并解釋說明團建過程需要注意的一些事項事項，尤其是安全問題。

第四，活動過程中，我們要分成幾個小組，每組選出組長來引領整個任務的完成過程中，協(xié)調好各方的意見，達到最優(yōu)化的解決方案。同時每次游戲后要總結學到了什么，失敗的原因是什么，怎樣才能做的更好。要保證大家在活動過程中的安全，對于活動過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件，按照突發(fā)事件處理方案做好處理工作。同時，安排工作人員對活動過程中精彩瞬間進行拍照，為后面的宣傳做好素材收集工作。并在最后完成時，讓同事們緊閉雙眼伸出雙手去感知，安排領導手捧鮮花到每位工作人員面前向他們說辛苦了。

團建活動結束后，要求大家每人寫一篇關于此次團建活動的心得體會，上交以后，篩選幾篇優(yōu)秀文章上傳到單位網(wǎng)站，并為下次舉行類似活動積累經(jīng)驗。同時總結此次團建活動的教訓和經(jīng)驗，避免同樣的問題在下次發(fā)生。

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